Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 1770930Обновлено 30 июня
В избранные

Директор по логистике

По договоренности, полный рабочий день
Муж., 49 лет (20 сентября 1968), высшее образование, женат, есть дети
Иркутск, Октябрьский , готов к переезду
Готов к командировкам
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 21 год
11 месяцев
декабрь 2016 — н.в.
Начальник отдела снабжения
ООО "КРОНВУД", Усть-Кут
Лесозаготовка
Начальник отдела снабжения, в подчинении - 3 человека: 1 менеджер по закупкам и склад запчастей (2 кладовщика).
• организация закупок у поставщиков, составление конкурентных карт по выбору поставщиков;
• определение порядка расчетов с поставщиками;
• управление закупками компании: планирование, заключение договоров, контроль выполнения заявок, оплат поставщикам, претензионная работа;
• управление транспортной логистикой: организация логистических схем, выбор логистических провайдеров, оценка качества их работы, претензионная работа;
• управление товарной логистикой: контроль товарных запасов на складах компании;
• управление складской логистикой: оптимизация использования складских площадей, оптимизация и регламентирование складских операций, распределение грузопотока и переработки, контроль за работой склада (качество приема, размещения, хранения, комплектования и отпуска продукции), контроль над сохранностью материальных ценностей.
Достижения:
• увеличена скорость обработки и выполнения заявок, что привело к уменьшению простоя техники на 15%;
• организовано 100%-ное выполнение текущих и долгосрочных заявок на запчасти и сырье:
• достигнута договоренность с 30 % поставщиков о снижении цен, что привело к уменьшению затрат на закупки на 20%
2 года и 2 месяца
апрель 2014 — май 2016
Начальник отдела снабжения
МУП "Иркутскавтодор", Иркутск, полная занятость
Начальник отдела снабжения, в подчинении - 8 человек: 3 менеджера по закупкам (ведущие экономисты), 2 водителя-экспедитора и склад запчастей (3 кладовщика).
• организация закупок у поставщиков по 223 ФЗ, составление аналитических записок по выбору поставщиков;
• определение порядка расчетов с поставщиками;
• управление закупками компании: планирование, заключение договоров, контроль выполнения заявок, оплат поставщикам, претензионная работа;
• управление транспортной логистикой: организация логистических схем, выбор логистических провайдеров, оценка качества их работы, претензионная работа;
• управление товарной логистикой: контроль товарных запасов на складах компании;
• управление складской логистикой: оптимизация использования складских площадей, оптимизация и регламентирование складских операций, распределение грузопотока и переработки, контроль за работой склада (качество приема, размещения, хранения, комплектования и отпуска продукции), контроль над сохранностью материальных ценностей.

Достижения:
• сокращены запасы запчастей на складе на 20%, в результате чего были сокращены затраты на хранение запчастей на 8%;
• организовано 100%-ное выполнение текущих и долгосрочных заявок на запчасти и сырье:
• достигнута договоренность о сохранении цен 2014 г. с 30-ю % поставщиков.
6 лет
январь 2008 — декабрь 2013
Бренд-менеджер
ООО “Автотрейд»: оптовая и розничная торговля автозапчастями и автостеклом. Филиалы: Владивосток, Улан-Удэ, Иркутск, Красноярск, Новосибирск, Москва, С-Петербург и Алматы., Иркутск, полная занятость
• составление бизнес-плана направления и его реализация;
• организация заявок поставщику и контроль их выполнения;
• логистика поставок и отгрузок клиентам;
• аналитика продаж: анализ товарных запасов на складах; анализ и прогноз продаж (по филиалам, городам, клиентам, ассортименту; проведение ABC и ABC-XYZ анализа;
• ценообразование: мониторинг и анализ цен конкурентов на рынке; расчет себестоимости продукции; партионный расчет закупочных цен; координация продажных цен исходя из положения на рынке;
• разработка, проведение и контроль мероприятий, направленных на увеличение продаж;
• развитие рынка: поиск и заключение договоров с новыми клиентами; новых каналов продаж.

Достижения:
• запустил бесперебойную систему расчета закупочных цен для вновь поступающих партий товара при увеличении продаж на 40 %;
• 90 % разрабатываемых и проводимых акций достигают запланированного результата;
• заключил договора о сотрудничестве со страховыми компаниями: ЦЮРИХ, Ренессанс-страхование, РЕСО-гарантия, ВостСибЖАСО, АНГАРА, Национальная страховая группа, Военная Страховая компания.
• увеличил оборачиваемость товарных запасов за счет перераспределения и оптимизации товара между филиалами на 10%;
• разработал систему мотивации для менеджеров по продажам и клиентов
9 месяцев
апрель  — декабрь 2007
Начальник отдела снабжения
ЗАО «Иркутский завод розлива минеральных вод»: производство минеральной воды «Иркутская», объем производства - 6 млн. декалитров минеральной воды/ год, Иркутск, полная занятость
Начальник отдела снабжения, в подчинении - 6 человек: 2 менеджера по логистике, 1 экспедитор и склад сырья и материалов (1 кладовщик, 2 грузчика)
• бюджетирование, планирование денежных потоков, определение порядка расчетов с поставщиками, провайдерами;
• управление закупками компании: планирование, поиск и выбор поставщиков сырья и материалов, оборудования, комплектующих, заключение договоров, контроль выполнения заявок, оплат поставщикам, претензионная работа;
• управление транспортной логистикой: организация логистических схем, выбор логистических провайдеров, оценка качества их работы, претензионная работа;
• управление товарной логистикой: контроль товарных запасов на складах компании;
• управление складской логистикой: оптимизация использования складских площадей, оптимизация и регламентирование складских операций, распределение грузопотока и переработки, контроль за работой склада (качество приема, размещения, хранения, комплектования и отпуска продукции), контроль над сохранностью материальных ценностей.

Достижения:
• сокращены запасы сырья на складе на 10%, в результате чего были сокращены затраты на доставку и хранение сырья на 5%;
• организовано 100%-ное выполнение графиков отгрузки и потребностей производства по качеству, количеству и срокам поставок и отгрузок.
1 год
май 2006 — апрель 2007
Начальника отдела закупок
ООО «САВА»: сельскохозяйственная техника, электро-, бензоинструмент, опт, розница. Филиалы: Братск. Дистрибьютор производителей: MTD, HUSGVARNA, STIL, HONDA, «Красный Октябрь, з-д им. Чернышова, ТД «Фрегат» и т. д. 4 склада, ассортимент – 2 500 наименов, Иркутск, полная занятость
Начальник отдела логистики, в подчинении – 2 человека
• управление закупками компании: планирование, поиск и выбор поставщиков, заключение договоров, контроль выполнения заявок, оплат поставщикам, претензионная работа;
• бюджетирование, планирование денежных потоков, определение порядка расчетов с поставщиками;
• управление транспортной логистикой: организация логистических схем, выбор логистических провайдеров, оценка качества их работы, претензионная работа;
• управление товарными запасами на складах компании, клиентов;
• управление складской логистикой: оптимизация использования складских площадей, оптимизация складских операций, распределение грузопотока и переработки, контроль за работой склада (качество приема, размещения, хранения, комплектования и отпуска продукции), контроль над сохранностью материальных ценностей.
• координация работы филиала в Братске: обмен товаров, составление общих заявок.

Достижения:
• заключил контракт на поставку лодочных моторов с представительством SUZUKI, что позволило увеличить годовой объем продаж на 7%.
10 лет и 4 месяца
февраль 1996 — май 2006
Начальник отдела логистики
ООО "Шелт-Трейд", Иркутск, полная занятость
• управление закупочной логистикой: планирование, поиск и выбор поставщиков, заключение договоров, контроль выполнения заявок, оплат поставщикам, претензионная работа, бюджетирование, планирование денежных потоков, определение порядка расчетов с поставщиками;
• управление транспортной логистикой: организация логистических схем, выбор логистических провайдеров, оценка качества их работы, претензионная работа;
• управление складской логистикой: оптимизация использования складских площадей, оптимизация и регламентирование складских операций, распределение грузопотока и переработки, контроль за работой склада (качество приема, размещения, хранения, комплектования и отпуска продукции), контроль над сохранностью материальных ценностей, управление товарными запасами на складах компании, клиентов;
• взаимодействие с отделами продаж и маркетинга: аналитика и планирование продаж, разработка системы скидок, организация промоакций, контроль результатов;
• организация бартерных сделок.

Достижения:
• повысил качество планирования поставок
• организовал система и разработал параметры резервирования продукции для оптовых клиентов;
• Разработал и внедрил систему претензионной работы;
• оптимизировал затраты Компании за счет сокращения цепочки поставок:
б) сокращение перемещений между распределительными центрами Компании;
в) согласование с дистрибьюторами оптимальных способов погрузки продукции.
• организовал эффективную работу складского хозяйства (разработаны и внедрены регламенты, инструкции складских операций, системы ротации и обучения складского персонала), как следствие:
а) повысилось качество отгрузок (показатель «время выполнения заказа» уменьшен на 25 %);
б) ликвидированы хищения продукции на складе;
в) полностью ликвидированы списания продукции с истекшим сроком годности по причине нарушения складских технологий и оптимизации товарных запасов;
г) обеспечена точность учета грузооборота (KPI "Точность складского учета" 99,2%);

• внедрил система логистического анализа, включающая контроль и оценку товарных запасов на складах компании;
• оптимизировал затраты компании за счет изменения условий оплаты с поставщиками (увеличение отсрочки с сохранением уровня цены);
• дисциплинировал доставку продукции от поставщиков в вопросах качества и своевременности,
• систематизировал размещение и хранение товаров на складах (внедрил систему адресного хранения),
• нормировал товарные запасы, регламентировал процессы поставок, регламентировал финансовую дисциплину в работе с поставщиками, улучшил кредитные условия для компании по 30% поставщиков.

Июль 2000 – Февраль 2001
Менеджер отдела доставки, в подчинении 10 человек
• организация работы отдела: разработка маршрутов, поиск и подбор персонала, постановка задач, мотивация персонала;
• контроль работы торговых представителей: периодичность посещений, представленность товара, размещение товара у клиента;
• сбор отчетов о работе торговых представителей.
Высшее образование
2002
Байкальский государственный университет
Предпринимательская деятельность
Заочная форма обучения
Экономист
1992
Национальный исследовательский Иркутский государственный технический университет
Энергетический
Дневная/Очная форма обучения
Инженер-теплоэнергетик
Курсы
2005
Байкальский центр тренинга
«Организация закупок. Управление запасами»
Иркутск
2004
"Управленческий учет"
Иркутск
2003
Академия Логистики
«Организация закупок. Управление запасами»
Иркутск
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый).
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
Успешная работа. Построение схемы закупок и разработка критериев для определения эффективности работы. Коммуникабельность, нацеленность на результат.

Компьютерные навыки:
Excel, Word, 1С Торговля
Дополнительные сведения
Люблю читать, слушать музыку, выезжать с друзьями на природу, заниматься дома с детьми
https://img.superjob.ru

Резюме размещено в отраслях:

Топ-персонал

Другие резюме

Директор по логистике
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Директор / Руководитель, филиала, подразделения / Региональный директор / Региональный руководитель
60 000 Р
Заведующий сектором муниципального жилищного контроля, Администрация Шелеховского муниципального района
Директор / Руководитель, филиала, подразделения / Региональный директор / Региональный руководитель
Директор филиала, региональный менеджер
100 000 Р
Директор, ООО "Лав-Продукт Логистик"
Руководитель отдела логистики, руководитель отдела продаж
60 000 Р
Генеральный директор, ООО КЛИМАТ МАРКЕТ
Руководитель отдела логистики, руководитель отдела продаж
Резюме № 1770930 в открытом доступе Последнее обновление 30 июня, 08:46

Резюме

Директор по логистике По договоренности
Готов к командировкам, полный рабочий день.
Дата рождения: 20 сентября 1968, 49 лет. Женат, есть дети.
Иркутск, Октябрьский, готов к переезду
12.2016—н.в.   11 месяцев
Начальник отдела снабжения
ООО "КРОНВУД", г. Усть-Кут.
Начальник отдела снабжения, в подчинении - 3 человека: 1 менеджер по закупкам и склад запчастей (2 кладовщика).
• организация закупок у поставщиков, составление конкурентных карт по выбору поставщиков;
• определение порядка расчетов с поставщиками;
• управление закупками компании: планирование, заключение договоров, контроль выполнения заявок, оплат поставщикам, претензионная работа;
• управление транспортной логистикой: организация логистических схем, выбор логистических провайдеров, оценка качества их работы, претензионная работа;
• управление товарной логистикой: контроль товарных запасов на складах компании;
• управление складской логистикой: оптимизация использования складских площадей, оптимизация и регламентирование складских операций, распределение грузопотока и переработки, контроль за работой склада (качество приема, размещения, хранения, комплектования и отпуска продукции), контроль над сохранностью материальных ценностей.
Достижения:
• увеличена скорость обработки и выполнения заявок, что привело к уменьшению простоя техники на 15%;
• организовано 100%-ное выполнение текущих и долгосрочных заявок на запчасти и сырье:
• достигнута договоренность с 30 % поставщиков о снижении цен, что привело к уменьшению затрат на закупки на 20%
04.2014—05.2016   2 года 2 месяца
Начальник отдела снабжения
МУП "Иркутскавтодор", г. Иркутск, полная занятость.
Начальник отдела снабжения, в подчинении - 8 человек: 3 менеджера по закупкам (ведущие экономисты), 2 водителя-экспедитора и склад запчастей (3 кладовщика).
• организация закупок у поставщиков по 223 ФЗ, составление аналитических записок по выбору поставщиков;
• определение порядка расчетов с поставщиками;
• управление закупками компании: планирование, заключение договоров, контроль выполнения заявок, оплат поставщикам, претензионная работа;
• управление транспортной логистикой: организация логистических схем, выбор логистических провайдеров, оценка качества их работы, претензионная работа;
• управление товарной логистикой: контроль товарных запасов на складах компании;
• управление складской логистикой: оптимизация использования складских площадей, оптимизация и регламентирование складских операций, распределение грузопотока и переработки, контроль за работой склада (качество приема, размещения, хранения, комплектования и отпуска продукции), контроль над сохранностью материальных ценностей.

Достижения:
• сокращены запасы запчастей на складе на 20%, в результате чего были сокращены затраты на хранение запчастей на 8%;
• организовано 100%-ное выполнение текущих и долгосрочных заявок на запчасти и сырье:
• достигнута договоренность о сохранении цен 2014 г. с 30-ю % поставщиков.
01.2008—12.2013   6 лет
Бренд-менеджер
ООО “Автотрейд»: оптовая и розничная торговля автозапчастями и автостеклом. Филиалы: Владивосток, Улан-Удэ, Иркутск, Красноярск, Новосибирск, Москва, С-Петербург и Алматы., г. Иркутск, полная занятость.
• составление бизнес-плана направления и его реализация;
• организация заявок поставщику и контроль их выполнения;
• логистика поставок и отгрузок клиентам;
• аналитика продаж: анализ товарных запасов на складах; анализ и прогноз продаж (по филиалам, городам, клиентам, ассортименту; проведение ABC и ABC-XYZ анализа;
• ценообразование: мониторинг и анализ цен конкурентов на рынке; расчет себестоимости продукции; партионный расчет закупочных цен; координация продажных цен исходя из положения на рынке;
• разработка, проведение и контроль мероприятий, направленных на увеличение продаж;
• развитие рынка: поиск и заключение договоров с новыми клиентами; новых каналов продаж.

Достижения:
• запустил бесперебойную систему расчета закупочных цен для вновь поступающих партий товара при увеличении продаж на 40 %;
• 90 % разрабатываемых и проводимых акций достигают запланированного результата;
• заключил договора о сотрудничестве со страховыми компаниями: ЦЮРИХ, Ренессанс-страхование, РЕСО-гарантия, ВостСибЖАСО, АНГАРА, Национальная страховая группа, Военная Страховая компания.
• увеличил оборачиваемость товарных запасов за счет перераспределения и оптимизации товара между филиалами на 10%;
• разработал систему мотивации для менеджеров по продажам и клиентов
04.2007—12.2007   9 месяцев
Начальник отдела снабжения
ЗАО «Иркутский завод розлива минеральных вод»: производство минеральной воды «Иркутская», объем производства - 6 млн. декалитров минеральной воды/ год, г. Иркутск, полная занятость.
Начальник отдела снабжения, в подчинении - 6 человек: 2 менеджера по логистике, 1 экспедитор и склад сырья и материалов (1 кладовщик, 2 грузчика)
• бюджетирование, планирование денежных потоков, определение порядка расчетов с поставщиками, провайдерами;
• управление закупками компании: планирование, поиск и выбор поставщиков сырья и материалов, оборудования, комплектующих, заключение договоров, контроль выполнения заявок, оплат поставщикам, претензионная работа;
• управление транспортной логистикой: организация логистических схем, выбор логистических провайдеров, оценка качества их работы, претензионная работа;
• управление товарной логистикой: контроль товарных запасов на складах компании;
• управление складской логистикой: оптимизация использования складских площадей, оптимизация и регламентирование складских операций, распределение грузопотока и переработки, контроль за работой склада (качество приема, размещения, хранения, комплектования и отпуска продукции), контроль над сохранностью материальных ценностей.

Достижения:
• сокращены запасы сырья на складе на 10%, в результате чего были сокращены затраты на доставку и хранение сырья на 5%;
• организовано 100%-ное выполнение графиков отгрузки и потребностей производства по качеству, количеству и срокам поставок и отгрузок.
05.2006—04.2007   1 год
Начальника отдела закупок
ООО «САВА»: сельскохозяйственная техника, электро-, бензоинструмент, опт, розница. Филиалы: Братск. Дистрибьютор производителей: MTD, HUSGVARNA, STIL, HONDA, «Красный Октябрь, з-д им. Чернышова, ТД «Фрегат» и т. д. 4 склада, ассортимент – 2 500 наименов, г. Иркутск, полная занятость.
Начальник отдела логистики, в подчинении – 2 человека
• управление закупками компании: планирование, поиск и выбор поставщиков, заключение договоров, контроль выполнения заявок, оплат поставщикам, претензионная работа;
• бюджетирование, планирование денежных потоков, определение порядка расчетов с поставщиками;
• управление транспортной логистикой: организация логистических схем, выбор логистических провайдеров, оценка качества их работы, претензионная работа;
• управление товарными запасами на складах компании, клиентов;
• управление складской логистикой: оптимизация использования складских площадей, оптимизация складских операций, распределение грузопотока и переработки, контроль за работой склада (качество приема, размещения, хранения, комплектования и отпуска продукции), контроль над сохранностью материальных ценностей.
• координация работы филиала в Братске: обмен товаров, составление общих заявок.

Достижения:
• заключил контракт на поставку лодочных моторов с представительством SUZUKI, что позволило увеличить годовой объем продаж на 7%.
02.1996—05.2006   10 лет 4 месяца
Начальник отдела логистики
ООО "Шелт-Трейд", г. Иркутск, полная занятость.
• управление закупочной логистикой: планирование, поиск и выбор поставщиков, заключение договоров, контроль выполнения заявок, оплат поставщикам, претензионная работа, бюджетирование, планирование денежных потоков, определение порядка расчетов с поставщиками;
• управление транспортной логистикой: организация логистических схем, выбор логистических провайдеров, оценка качества их работы, претензионная работа;
• управление складской логистикой: оптимизация использования складских площадей, оптимизация и регламентирование складских операций, распределение грузопотока и переработки, контроль за работой склада (качество приема, размещения, хранения, комплектования и отпуска продукции), контроль над сохранностью материальных ценностей, управление товарными запасами на складах компании, клиентов;
• взаимодействие с отделами продаж и маркетинга: аналитика и планирование продаж, разработка системы скидок, организация промоакций, контроль результатов;
• организация бартерных сделок.

Достижения:
• повысил качество планирования поставок
• организовал система и разработал параметры резервирования продукции для оптовых клиентов;
• Разработал и внедрил систему претензионной работы;
• оптимизировал затраты Компании за счет сокращения цепочки поставок:
б) сокращение перемещений между распределительными центрами Компании;
в) согласование с дистрибьюторами оптимальных способов погрузки продукции.
• организовал эффективную работу складского хозяйства (разработаны и внедрены регламенты, инструкции складских операций, системы ротации и обучения складского персонала), как следствие:
а) повысилось качество отгрузок (показатель «время выполнения заказа» уменьшен на 25 %);
б) ликвидированы хищения продукции на складе;
в) полностью ликвидированы списания продукции с истекшим сроком годности по причине нарушения складских технологий и оптимизации товарных запасов;
г) обеспечена точность учета грузооборота (KPI "Точность складского учета" 99,2%);

• внедрил система логистического анализа, включающая контроль и оценку товарных запасов на складах компании;
• оптимизировал затраты компании за счет изменения условий оплаты с поставщиками (увеличение отсрочки с сохранением уровня цены);
• дисциплинировал доставку продукции от поставщиков в вопросах качества и своевременности,
• систематизировал размещение и хранение товаров на складах (внедрил систему адресного хранения),
• нормировал товарные запасы, регламентировал процессы поставок, регламентировал финансовую дисциплину в работе с поставщиками, улучшил кредитные условия для компании по 30% поставщиков.

Июль 2000 – Февраль 2001
Менеджер отдела доставки, в подчинении 10 человек
• организация работы отдела: разработка маршрутов, поиск и подбор персонала, постановка задач, мотивация персонала;
• контроль работы торговых представителей: периодичность посещений, представленность товара, размещение товара у клиента;
• сбор отчетов о работе торговых представителей.
Высшее
2002
Байкальский государственный университет
Факультет: Предпринимательская деятельность
Заочная форма обучения
Специальность: Экономист
Высшее
1992
Национальный исследовательский Иркутский государственный технический университет
Факультет: Энергетический
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Инженер-теплоэнергетик
Курсы и тренинги
2005
Байкальский центр тренинга
«Организация закупок. Управление запасами»
Иркутск
2004
"Управленческий учет"
Иркутск
2003
Академия Логистики
«Организация закупок. Управление запасами»
Иркутск
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый).
Водительское удостоверение
B
Профессиональные навыки
Успешная работа. Построение схемы закупок и разработка критериев для определения эффективности работы. Коммуникабельность, нацеленность на результат.

Компьютерные навыки:
Excel, Word, 1С Торговля
Дополнительные сведения
Люблю читать, слушать музыку, выезжать с друзьями на природу, заниматься дома с детьми